Direktor Maestral resorta i kazina Christos Tsemperas saopštio je da su prije 11 mjeseci dobili nacrt novog Zakona o igrama na sreću, kao i da su nakon toga upitili detaljne primjedbe resornom ministarstvu, ali da do danas nisu imali priliku da učestvuju u pripremi novog zakona. On u intervjuu za poratl CdM ocjenjuje da nacrt tog zakona generalno ide u pravom smjeru, ali poručuje da se moraju riješiti neka tehnička pitanja. Tsemperas ističe i da kazino rizorti doprinose izgrađivanju turističke destinacije i da su dio zabavne ponude. Vlade, pojašnjava on, ograničavaju i kontrolišu broj licenci za kazina kako bi privukle ozbiljne investicije i pokušale da uključe kazino licence u velike projekte razvoja turizma, kao što se trenutno dešava npr. u Španiji, Grčkoj…

CdM: Gospodine Tsemperas, prema objavljenim informacijama, kazino Maestral je najveći kazino i lider ove privredne djelatnosti u Crnoj Gori. Da li je to tačno?

Tsemperas: Tačno je, ali Maestral nije samo lider ove djelatnosti kao najveći kazino u Crnoj Gori, on je takođe i predstavnik zemlje u Evropskoj Asocijaciji Kazina (ECA). Ova asocijacija obuhvata oko 900 kazina u Evropi, koja podržavaju politike odgovorne i fer igre kao i stroge regulacione politike.

Nedavno se u medijima pojavila informacija o novom Zakonu o igrama na sreću, koji Vlada uskoro namjerava da pošalje u parlament. Kao najveći kazino u zemlji, da li ste učestvovali u javnoj raspravi o nacrtu zakona?

Tsemperas: Dobili smo prije 11 mjeseci nacrt predloga novog zakona i podatke vezane za prihode i poreze kazina za protekle godine. Uputili smo ministarstvu detaljne primjedbe kao i alternativne predloge za određena pitanja. Do sada, nažalost, nismo imali priliku da dalje učestvujemo u pripremi novog zakona.

CdM: Kakvo je Vaše mišljenje o predloženom nacrtu?

Tsemperas: Naše mišljenje je da predloženi nacrt generalno ide u pravom smjeru, ali se ipak moraju riješiti neka tehnička pitanja. Razumijemo da Vlada želi da maksimizira prihode od ove djelatnosti. Zato je posvećenost Vlade unaprijeđenju mehanizama kontrole i praćenja poslovanja igara na sreću ispravan i najbolji način da se drastično poboljšaju finansijski rezultati države. S druge strane, odgovarajući mehanizmi kontrole doprinose zdravijem poslovnom okruženju kroz fer konkurenciju.

CdM: Da li mislite da je Crnoj Gori potrebno više objekata za priređivanje igara na sreću uključujući automat klubove, kladionice, onlajn platforme i kazina?

Tsemperas: Ako igre na sreću nisu dostupne preko pravilno kontrolisanih i regulisanih preduzeća, one će biti dostupne ilegalno. U ovom slučaju, umjesto doprinosa privredi zemlje kroz poreze, zapošljavanje i investicije, igre na sreću će doprinijeti samo sivoj ekonomiji i zapošljavanju na crno. Dakle, na državama je da uspostave odgovarajuće mehanizme za kontrolu broja ovih preduzeća, kao i njihovu usklađenost sa zakonom, uzimajući u obzir ukupan društveni uticaj.

CdM: Tvrdite da su kazina dio turističke privrede. Možete li nam objasniti zašto?

Tsemperas: Ovdje treba napomenuti da land based kazina imaju drugačiji uticaj na ekonomiju od drugih objekata za priređivanje igara na sreću. Kazina su kapitalno i radno intenzivna preduzeća. Potrebna su ozbiljna ulaganja za izgradnju i upravljanje regulisanim kazinom. Posebno, integrisani kazino rizorti (ICR), posluju po međunarodnim standardima u smislu poslovnih politika kao što su sprečavanje pranje novca, transparentna igra, odgovorno igranje itd, i u pogledu unaprijeđenih ugostiteljskih usluga, pozicioniraju se i privlače međunarodnu klijentelu sa veoma visokom prosječnom potrošnjom. Kazino rizorti doprinose izgrađivanju turističke destinacije i dio su zabavne ponude te turističke destinacije. Vlade ograničavaju i kontrolišu broj licenci za kazina kako bi privukle ozbiljne investicije i pokušale da uključe kazino licence u velike projekte razvoja turizma, kao što se trenutno dešava u Španiji, Grčkoj i širom svijeta.

CdM: Kako je poslovanje kazina tokom pandemije? Kako vidite budućnost i predstojeću novu godinu?

Tsemperas: Kao i sva preduzeća, imali smo veoma teška vremena. Za našu kompaniju je još teže, jer se gotovo isključivo oslanjamo na strane goste, bilo da dolaze zbog odmora ili kazina. Ograničen broj letova i razna ograničenja širom svijeta kao i u Crnoj Gori, nisu nam omogućili da ostvarimo sve naše planove. Ipak, uspjeli smo da postignemo rezultate koji su nam omogućili
da sačuvamo većinu radnih mjesta i ispunimo sve obaveze prema vlasnicima, državi, zaposlenima i poslovnim partnerima.

Što se tiče naredne godine, još uvijek postoji neizvijesnost, prateći posljednje vijesti o novim sojevima pandemije. Ostaje da se vidi kada će se restrikcije ublažiti i kada će se avio saobraćaj ponovo normalizovati. Ali mi i dalje nastavljamo da ulažemo u marketing i nadamo se da ćemo imati stabilno ekonomsko okruženje koje će nam omogućiti da nastavimo da rastemo zajedno sa privredom zemlje. U tom pogledu pozitivan je znak da država vidi potrebu da se naš sektor reguliše i uspostavi odgovarajuće strukture za praćenje i kontrolu kazino biznisa.

Sa naše strane mi smo spremni da podržimo napore Vlade da izgradi stručni i efektivan organ za kontrolu kazino poslovanja i mi ćemo rado podijeliti naše resurse, stručnost, know-how i naše konekcije na evropskom nivou sa nadležnim državnim organima.

By Iva

Iva Stričak is the main author and chief editor at gamedealers.net. She’s the main engine and the glue that holds this group of experienced writers and gambling aficionados all together.

Оставите одговор

Ваша адреса е-поште неће бити објављена. Неопходна поља су означена *